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預(yù)算控制視角下社?；鹜顿Y績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
關(guān)鍵詞：預(yù)算控制 社?；鹜顿Y 績效評(píng)價(jià) 直覺模糊層次分析法
摘要：社?；鹜顿Y的績效直接影響該基金對(duì)社會(huì)保障支出的補(bǔ)充和調(diào)劑能力。本文基于公共受托責(zé)任理論與預(yù)算管理理論,結(jié)合社?；鹜顿Y運(yùn)營特點(diǎn),從預(yù)算控制角度出發(fā),構(gòu)建了一套多目標(biāo)、多層次的社?；鹜顿Y績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,即以投入、過程、產(chǎn)出、效果為框架(一級(jí)指標(biāo)),包含目標(biāo)設(shè)定等10個(gè)二級(jí)指標(biāo)、績效目標(biāo)合理性等27個(gè)三級(jí)指標(biāo)和42項(xiàng)具體測度標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步地,本文提出可以采用直覺模糊層次分析法計(jì)算指標(biāo)權(quán)重,并對(duì)指標(biāo)應(yīng)用和未來研究方向做出了展望。
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