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電力施工企業(yè)員工績效管理體系的構(gòu)建
馬秋蕙 湖南省送變電工程公司 湖南長沙410007
關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè) 績效管理 員工績效
摘要：電力施工企業(yè)傳統(tǒng)的績效管理模式逐漸與市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)，為了更好地激發(fā)員工的積極性，加強績效管理的科學(xué)性，本文從員工績效管理的基本目標(biāo)、績效管理的組織和職責(zé)分工、績效合約的設(shè)計與管理、績效評估辦法的設(shè)計與實施、績效輔導(dǎo)與反饋、績效申訴及其處理機制等方面構(gòu)建了一套較為系統(tǒng)全面的績效管理體系。
大科技·科學(xué)之謎雜志要求:
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{2}文稿力求主題突出、論點明確、數(shù)據(jù)可靠、文句簡煉通順、結(jié)構(gòu)合理、層次清楚。
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