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中國頁巖氣開發工程技術服務產業鏈管理實踐與建議
劉玉貴; 張朝偉; 劉軍 中國石油集團油田技術服務有限公司
關鍵詞：頁巖氣開發 工程技術服務 產業鏈管理
摘要：頁巖氣開發特點有利于實施工程技術服務產業鏈管理,同時我國頁巖氣開發工程技術服務各參與主體具備實施產業鏈管理的基礎.在川渝地區頁巖氣開發實踐中,油服企業和協作企業圍繞產業鏈管理創新,在優化流程、提升價值、控制質量、提高效率、降低成本、提高產出6個方面開展工作,實現了整體效益優化.針對當前我國頁巖氣開發工程技術服務實施產業鏈管理面臨的主要挑戰,建議加強資源統籌、細化專業分工,重塑價值生成機制;建立以作業成本法為核心的產業鏈協作模式,理順利益分配機制;構筑以信息化為手段的產業鏈管理模式,建立合作互信機制.
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